Рабочие на производстве гофрокартона |
|
«Любая вещь, а уж тем более живой человек, имеет свою специфику». Вроде бы простое и ясное утверждение, не требующее пояснение и не вызывающее споров. Но в глазах меня, пока еще начинающего гофрокартонщика, оно было понятно лишь в теории. Практика, как всегда, внесла свои коррективы. Уже сейчас, по прошествии многих лет, я могу честно признаться, что представлял своих рабочих как честных и порядочных людей, которые в силу сложившихся обстоятельств не смогли заняться чем-то более прибыльным, чем работа на производстве в халате рабочего. Мне казалось, что для них главное – это их личная жизнь, а на работу они ходят для того, чтобы заработать на эту жизнь денег. Наверное где-нибудь в Германии, откуда я только приехал, это и так. Хотя тоже наверняка совсем не так, но в моей почти сельской глубинке реальность выглядела совсем по-другому. «А в общем-то мы тут уже много лет работаем и ничего менять не согласны. А если менять – то вставайте-ка вы, Сергей Александрович (имя-отчество было выделено интонацией особенно) к линии сами – уверены, у ВАС (опять эта интонация) это получится гораздо лучше». – это был, что называется, лишь облегченный вариант выражения отношений. Самое отвратительное, что говорилось все с улыбкой на лице, доброжелательно. ![]() «Как? Кто? Сейчас разберусь я с ними! Сейчас поувольняю да и все!» - была первая мысль, но мастера сварочного аппарата и кувалды знали свое дело – их на мякине не проведешь! Чем жестче высказывались бы угрозы, тем лучше бы они себя чувствовали – дело в том, что на десятки километров в округе этих паршивцев заменить было некем, да и работать они, в общем-то, умели. Если над душой стоять. А стоять приходилось часто. В силу своей природы эти «господа» могли работать хорошо, но лишь ограниченное время. Поэтому всячески норовили сачкануть, а то и выпить на работе. С последним явлением боролись особенно жестоко и увольняли сразу, даже в ущерб производству – у «понторезов» тоже не было особенного выбора мест работы. Накапливая факты их провинностей, ловя их на проступках, не наказывая строго, но и не прощая – только так впоследствии установился контроль над всеми работниками, завоевалось подлинное уважение, позволившее общаться с любым их них, от «элиты» до последнего грузчика. И надо сказать, что это пошло на пользу всем сторонам – под хорошим контролем рабочие стали чувствовать себя лучше, у них появились стимулы в жизни, им захотелось по-настоящему работать. До тех пор, конечно, пока контроль не ослабеет. |

